Мастерство управления
27 октября 01 ноября 2008 г
Наши телефоны: Пять Ноль Девять - Два Один - Три Девять
Пять Ноль Девять - Два Один - Шесть Один
Целевая аудитория:
Руководителям компании, топ-менеджерам, линейным руководителям
Цель семинара:
формирование и развитие ключевых управленческих компетенций, повышение
профессионализма в управлении организацией и личной эффективности руководителя
* правильной постановке задач подчиненным, умению делегировать полномочия,
методам и способам контроля выполнения задач,
* приемам и методам конструктивной оценки сотрудников
* приемам действенной мотивации сотрудников
* технологиям проведения деловых переговоров и результативных совещаний
* механизмам разрешения конфликтов, снятия и противостояния стрессам
* эффективно управлять собственным временем и др.
Об авторе:
бизнес-консультанты, специалисты-практики по управлению персоналом, руководител
и предприятий и преподаватели.
В программе:
1. Тема 1. Бизнес-модель предприятия
2. Тема 2. Стиль управления и лидерство
3. Тема 3. Цикл управленческих функций
4. Тема 4. Оценка и развитие подчиненных
5. Тема 5. Мотивация сотрудников
6. Тема 6. Эффективные коммуникации
7. Тема 7. Управление конфликтами и стрессами. Самоменеджмент как резерв
личностной и организационной эффективности
Стоимость участия в семинаре:
29.100 руб.,
НДС не облагается согласно главы 26.2 Налогового кодекса РФ.
Выдаваемый документ
Удостовенение государственного образца о краткострочном повышении квалификации
|